為深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，建立健全適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的績(jī)效考核體系，全面提升職工績(jī)效管理水平，準(zhǔn)確客觀評(píng)價(jià)集團(tuán)公司總部全體職工2023年的工作業(yè)績(jī)、各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人2023年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況及履職情況，按照《創(chuàng)投集團(tuán)2023年度全員績(jī)效考核實(shí)施方案》《創(chuàng)投集團(tuán)2023年度權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核實(shí)施方案》，1月24日，創(chuàng)投集團(tuán)召開(kāi)了2023年度全員績(jī)效考核述職會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郝慶多，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高見(jiàn)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王剛主持會(huì)議，集團(tuán)公司總部全體職工、各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，被考核人圍繞2023年各項(xiàng)目標(biāo)完成情況、工作實(shí)績(jī)及2024年工作計(jì)劃等方面內(nèi)容依次述職，并按照考核實(shí)施方案進(jìn)行工作業(yè)績(jī)和360度綜合測(cè)評(píng)。
2023年，創(chuàng)投集團(tuán)致力于持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步完善了“薪酬能增能減”的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，修訂了《哈爾濱創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司薪酬管理制度》，制定了《哈爾濱創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司全員績(jī)效考核管理辦法》《哈爾濱創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法》。在推進(jìn)全員績(jī)效考核方面，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，優(yōu)化績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?，定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的考核目的；在考核結(jié)果應(yīng)用方面，強(qiáng)制分布考核等次，拉開(kāi)收入差距倍數(shù)，真正做到與職工薪酬等級(jí)調(diào)整、職務(wù)任免、評(píng)優(yōu)評(píng)先等全面掛鉤，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣，干好干壞不一樣。在全集團(tuán)營(yíng)造“用力想事、努力干事、合力處事、奮力成事”的良好氛圍，共同助力集團(tuán)“1356”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值同頻共振。
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